الاستشارات المالية وخدمات الرقابة
وإدارة المخاطر
لتحديد الوضع المالي للشركة في أي وقت ومعرفة قدرة الشركة على تطوير المشاريع أو بناء مشاريع جديدة و أيضا معرفة العائد المالي الربحي للشركة والعمل على التخطيط الاستراتيجي وذلك على أسس النزاهة و الاستقلالية لتقييم كافة المعلومات المالية، وتقديم الخدمات التالية:
التخطيط و التنبؤ المالي
حيث تهدف هذه الخدمة إلى المساعدة في وضع الخطط المستقبلية بناءً على عمليات التنبؤ المالية التي تتم من خلال تعدد المصادر المتاحة للوصول الى أفضل خطة مالية ممكنة آخذين بعين الاعتبار كافة الظروف لتحديد البدائل الممكنة لمتابعة التنبؤات في ظل التغيرات الحاصلة في سوق الأعمال بشكل مستمر.

تحليل البيانات المالية

وتهدف هذه الخدمة إلى تحليل أداء الشركة من خلال بياناتها المالية للمساهمة في إعطاء نظرة شاملة حول الوضع المالي والعمل على تطوير الأداء التشغيلي وفهم المخاطر والأرباح من خلال المعلومات و التقارير المالية المستلمة بكافة أشكالها وبالتالي المساعدة في عملية إتخاذ القرارات من قبل إدارة الشركة.

إدارة التحصيل

حيث تهدف هذه الخدمة إلى تقديم طرق سريعة وآمنة لتحصيل المتعثر من الديون حيث تعتمد على التخطيط والعمل المؤسساتي المدروس وفق أفضل الممارسات لتحقيق الهدف المرجو.

خدمات الرقابةوتهدف هذه الخدمة إلى مساعدة الإداريين على النهوض بمسؤولياتهم بالشكل السليم اتجاه الشركة وذلك بتزويدهم بمعلومات وتقارير مالية وإدارية وتشغيلية ليتنسى لهم تقييم

1
البيئة الداخلية
لإنشطة الأعمال
2

إدارة المخاطر

التي تشمل بكافة جوانبها المالية والإدارية والمادية والقانونية وغيرها للتعرف وتقييم جميع المخاطر المتعلقة بأنشطة العمل والتعامل معها بالشكل الأمثل ووضع خطة استباقية لها لاتخاذ القرارات المناسبة حين حدوثها أو توقع حدوثها وتحويلها لمكاسب.
3
سياسة الالتزام
والامتثال
استشارات التنظيم
والتطوير الإداري والموارد البشرية
تعتبر أساسا لتوصيف التنظيم الحالي وتشخيص المشكلات و مسبباتها، وإيجاد الحلول الإدارية الشاملة ولا يقتصر ذلك على الهيكل التنظيمي فقط كتعدد المناصب والمستويات الإدارية والإشراف، بل يشمل ذلك جميع المتغيرات التنظيمية مثل رؤية الإدارة العليا وطبيعة عمل المنظمة وموقعها في سوق الأعمال بمعنى جميع المتغيرات الداخلية والخارجية، بتقديم الخدمات التالية:  
المساعدة في صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة وخطط عمل الدوائر

اعداد الهياكل التنظيمية ومصفوفة الصلاحيات للدوائر والأقسام

تقييم أداء العاملين و الدوائر بشكل دوري وتقديم الحلول

التحليل والوصف الوظيفي

وضع الخطط والبرامج التدريبية السنوية والمساعدة في تنفيذها

التطوير والتحسين المستمر من خلال المتابعة المستمرة مع الإدارات المعنية
المزايا والحوافز
علاقات الموظفين
وضع مؤشرات الأداء الرئيسية على مستوى الشركة و الوحدة التنظيمية للأفراد
وضع سلم الرواتب للمسميات الوظيفية بعد عمل الدراسات المطلوبة
خدمات الإسناد الخارجي
إعداد أدلة سياسات وإجراءات العمل
استشارات التسويق
والبحث وتطوير المبيعات
كيفية زيادة ربحية الشركة وإيراداتها و حصتها السوقية و إبراز علامتها التجارية وسط المنافسة الشرسة في سوق الأعمال و المساعدة على فهم متطلبات العميل و الالتزام والمثابرة للوصول لهدف المنشأة عبر حل العقبات و بيان الفرص المتاحة واستثمارها ويكون ذلك عبر:
  • دراسة السوق
  • أستراتيجية التسويق
  • بناء استراتيجية العلامة التجارية
  • أستراتيجية المبيعات
  • أستراتيجية تطوير الأعمال التجارية
  • إدارة اتفاقيات البيع المباشر
استشارات إدارة سلسلة الامداد والتزويد
ان العمليات الخاصة بسلسلة إدارة التوريد وأهميتها في تحسين أداء الشركة من منظور ومنطلق ما يشهده العالم من ثورة علمية واسعة متسمة بالإيقاع السريع جعلها ذات أهمية كبرى لما لها أيضا من ربط آلية العمل داخل و خارج المؤسسة
ونقدم استشارات من الجوانب التالية
  • إدارة المشتريات
  • خدمة العملاء
  • إدارة التخزين والمستودعات
  • الدعم اللوجستي
  • الدعم العام
  • إدارة التخطيط الاستراتيجي و المخاطر
الأستشارات الصناعية و إدارة
المشاريع
نقوم بتعزيز قدرة المصنّعين على مواجهة التحديات وجميع المتغيرات التي قد تؤثر على أداء العمل ورفع الكفاءة والاستفادة من نقاط القوة الموجودة وتمكينهم من تحقيق أعلى عائد بما يؤثر على قرارات الاستراتيجية، و تقديم أفضل الاستشارات لإدارة أي مشروع لضمان النجاح المستدام و إنشاء نظام مراقبة لإجراءات تقييم لخطوات عمل المشروع حسب الجدولة المعمول بها أو التعديل عليها حسبما هو مناسب، وتقديم التالي:  
تقديم دراسة الجدوى الاقتصادية
إدارة المشاريع وتخطيطها
تقييم إدارة الجودة الشاملة
الخدمات الهندسية الصناعية
تقييم إدارة مخاطر المشاريع
تقديم الدراسات الخاصة في الاستدامة للشركات الصناعية
إستشارات تكنولوجيا المعلومات

نقدم هذه الإستشارات لتحقيق أقصى استفادة ممكنة من تكنولوجيا المعلومات ومواكبة التطور التقني الحاصل دوليا و تقديم الدعم للمنظمة في كل الأقسام و القطاعات عبر:

  •  الشبكات الداخلية
  •  التخطيط الاستراتيجي لتقنية المعلومات
  •  هيكلة ضوابط المعلومات والتكنولوجيا المتصلة بها
  •  إدارة أصول البرمجيات
  •  الأمن السيبراني
  •  عمليات تطوير الخادم
  •  خدمات الدعم الفني
  •  مركز خدمة العملاء
  •  البحث و التطوير/ مراقبة الجودة
الأسواق والقطاعات التي
نقوم بتقديم خدماتنا لها
1
الأسواق الصناعية
2
الأسواق التجارية
3
الأسواق الاستهلاكية
4
القطاع الخاص والحكومي
5
قطاع التكنولوجيا
5
الأسواق المالية